HSE架构
HSE方针
安全第一，预防为主；
以人为本，健康和谐；
公正守法，诚信务实；
科学管理，持续发展。
HSE目标
1．通过HSE的体系管理，规范员工行为，不断提高企业管理水平，并持续改进，力争实现零事故、零伤害、零污染；
2．在施工过程中做到污水、固体废弃物集中、分类处理；
3．职工安全教育率和特殊工种持证上岗达到100%。
主要负责人HSE承诺
1．遵守国家和地方的政策法规，公司所有的业务都要达到适用于安全、环境与健康的法律、法规的要求；
2．坚持以预防为主，通过持续进行风险识别及风险评估，实行有效的隐患治理方案，系统的控制危害，持续有效的预防火灾、爆炸、中毒、伤亡等突发事故和紧急情况发生；
3．不间断的进行环境影响评价，实行有效的管理方案，保护环境，保护公众和员工的健康安全，做到可持续发展；
4．我们将提供HSE必要的人力、物力、财力资源，努力提高全体员工的HSE管理技能和意识，努力实现我们的HSE管理目标；
5．广泛征求员工以及社会各界的意见和建议，共同协作，努力提高我们的产品和服务质量。
领导承诺
1.1、 总经理对HSE管理体系的建立、实施和持续改进提供强有力的领导和明确的承诺，确定组织机构、明确各级领导健康、安全与环境管理的责任，并通过以下活动予以证实：
遵守法律、法规及相关要求；
制定健康、安全与环境方针；
确保健康、安全与环境目标的制定和实现；
主持管理评审；
提供必要的资源；
明确作用、分配职责和责任、授予权力，并提供有效的健康、安全与环境管理；
确保健康、安全与环境管理体系有效运行的其他活动，在各项工作和活动中使员工感受到自己对安全的重视和态度。
1.2、组织应建设和维护企业安全文化，采取多种形式的安全文化活动，引导全体员工的安全态度和安全行为，形成具有其特点的安全价值观。
HSE职责分配表
条款 | 程序文件 | 总经理 | 管理者代表 | 人资行政部 | 工程技术部 | 销售市场部 | 财务部 |
5.1 领导和承诺 | ■ | ○ | ○ | ○ | ○ | ○ | |
5.2 健康、安全与环境方针 | ■ | ○ | ○ | ○ | ○ | ○ | |
5.3.1 危害因素辨识、风险评价和控制措施的确定 | 危害因素辨识、风险评价与控制程序 | ○ | ○ | ○ | ▲ | ○ | ○ |
5.3.2 法律、法规和其他要求 | 法律法规及其它要求控制程序 | ○ | ○ | ▲ | ○ | ○ | ○ |
5.3.3 目标和指标 | 目标、指标和管理方案控制程序 | ■ | ■ | ▲ | ○ | ○ | ○ |
5.3.4 管理方案 | ■ | ■ | ○ | ▲ | ○ | ○ | |
5.4.1 组织结构和职责 | ■ | ○ | ▲ | ○ | ○ | ○ | |
5.4.2 资源 | |||||||
5.4.3 能力、培训和意识 | 能力、培训和意识控制程序 | ○ | ○ | ▲ | ○ | ○ | ○ |
5.4.4 沟通、参与和协商 | 沟通、参与和协商控制程序 | ○ | ○ | ○ | ▲ | ○ | ○ |
5.4.5文件 | 文件控制程序 | ■ | ○ | ▲ | ○ | ○ | ○ |
5.4.6文件控制 | |||||||
5.5.1 设施完整性 | 设施完整性控制程序 | ○ | ○ | ○ | ▲ | ▲ | ○ |
5.5.2 承包方和（或）供应方 | 采购与承包方控制程序 | ■ | ○ | ○ | ▲ | ▲ | ○ |
5.5.3 顾客和产品 | ○ | ○ | ○ | ○ | ▲ | ○ | |
5.5.4 社区和公共关系 | ○ | ○ | ○ | ▲ | ○ | ○ | |
5.5.5 作业许可 | 作业许可控制程序 | ○ | ○ | ▲ | |||
5.5.6 职业健康 | 职业健康控制程序 | ○ | ○ | ▲ | ▲ | ○ | ○ |
5.5.7 清洁生产 | 环境管理控制程序 | ○ | ○ | ▲ | ○ | ○ | ○ |
5.5.8 运行控制 | 安全管理控制程序 | ■ | ○ | ○ | ▲ | ○ | ○ |
5.5.9 变更管理 | 变更管理控制程序 | ○ | ○ | ▲ | ○ | ○ | ○ |
5.5.10 应急准备和响应 | 应急准备与响应控制程序 | ○ | ○ | ○ | ▲ | ▲ | ○ |
5.6.1 绩效测量和监视 | 绩效监视和测量控制程序 | ○ | ○ | ○ | ▲ | ▲ | ○ |
5.6.2 合规性评价 | 合规性评价控制程序 | ○ | ○ | ○ | ▲ | ○ | ○ |
5.6.3 不符合、纠正措施和预防措施 | 不符合、纠正措施与预防措施控制程序 | ○ | ○ | ○ | ▲ | ○ | ○ |
5.6.4 事故、事件管理 | 事故管理控制程序 | ■ | ○ | ▲ | ○ | ○ | ○ |
5.6.5 记录控制 | 记录控制程序 | ○ | ○ | ▲ | ▲ | ○ | ○ |
5.6.6 内部审核 | 内部审核控制程序 | ○ | ■ | ▲ | ○ | ○ | ○ |
5.7 管理评审 | 管理评审控制程序 | ■ | ■ | ▲ | ○ | ○ | ○ |
注：■主管领导 ▲主管部门 ○相关部门
2018年，公司开展安全生产标准化创建工作，改善安全生产条件，规范和改进安全管理工作，不断提高安全生产管理水平。
通过开展安全标准化创建工作，从基础管理工作入手，修改、完善各项安全生产管理制度及岗位安全职责、安全操作规程等，辨识和控制安全生产的设备设施、作业环境存在的隐患和职业危害等因素，按照国家及行业标准，规范其安全技术要求,从而使物的不安全状态和人的不安全行为得到有效控制，使各个环节的安全生产工作有机结合，建立了“分级管理、分线负责”和“全员、全方位、全过程”的系统化管理，形成一个互相协调、互相促进的有机整体。真正落实企业安全生产主体责任，促进从基础管理和现场管理两个方面实现安全生产的目标。
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